Hash Global在Web3有两个投资战略：
1. 投中国人为主的创始团队（我们能力触角所限；人才多；二十年互联网创业环境土壤；早期在全球Crypto行业的优势和各种积累）；
2. 投打通Web2和Web3的项目，或者说帮助Web3最终吞噬Web2的项目（我们从Web2来，在Web2有资源；海量用户还在Web2）。欢迎大家DM推荐。
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@longwinsk
- 我们认为2023-2025年，Web3将迎来自己的“iPhone时刻”。各项应用的逐步爆发将帮助Web3实现飞轮转动和大规模普及。按影响力和爆发速度排的话，我们认为是：Web3游戏，DePIN和用于私域流量管理的NFT。 我们绘制了Web3的飞轮图。
- 今天在新加坡联合早报发了一篇文章，题目是《Web3可实现全球一体化经济》，希望能帮助更多的人理解Web3。zaobao.com/forum/views/st…
- 上周香港Web3大会期间和很多项目创始人和业内朋友做了交流，总结十点想法如下。近期听了金沙江创投的朱啸虎先生对中美AI领域投资机会差异的看法，也有共鸣。推荐大家去听下小宇宙里张小珺的那期播客。 1. 我们继续专注看华人团队，这是我们有一定积累和认知，且投资后能发挥一点力量的地方。
- 前两天在新加坡和一些Web3的和非Web3的投资人及创业者交流。讨论到2017年以来最有活力的两个赛道，无疑是We3和AI。而无论是从影响力和募集资本来说，AI明显跑赢了Web3。Web3承诺的很多事情并没有实现，而AI超预期了。
- 上周在硅谷偶遇一个Web2 VC大佬，他问我：Web3会不会被证伪？Web3能不能只靠比特币来推动成立？如果Web3不成，以太坊可以成为“数字白银”吗？
- Web3可以让人全球范围内，无视区域，用真金白银（无论多少，0.1分钱捐赠也可以）去表达对一个事情的态度，而不是像Web2只能写点苍白的文字。整个过程全网透明，不需要审计，几分钟到账。发起后几小时内，全球万人捐款，已达30多万美元，这本身难道不是一个伟大的应用吗？这几年真是有点被问烦了。
- Web3技术可以在六个方面提升互联网产品的运营效率： 1. 全球统一用户体系构建和有效触达； 2. 实现异业投流共振； 3. 更高效地支付，收单和下发； 4. 生态积分/代币激励，绑定生态利益； 5. 支持个人和社区资产的形成，发行和交易（包括文化和数据）； 6. 支持社区共创（如IP），分配好长尾收入
- 只要能确保活着，危就是机，中文的危机这个词太好了。ETH两个核心基本面变了吗？无论是第一智能合约平台还是POS机制的推出都没有变：优势在增强和巩固，时间还在移近。3000敢买，现在不敢买？比特币和BNB的基本面也没有变，恰恰相反，在我看来，各自优势还都在增强。币圈没有经济危机，只有金融危机。
- 发现web3/crypto行业里的媒体工作者（或者曾经的）做投资或者创业都很厉害，有点像17-18世纪的印刷工人中出了不少人才（富兰克林为代表），因为他们得识字，文化水平高，有机会接触那个时代最优秀的一批人，哈哈。
- 整理了下我们的Web3产品观和今年的投资实践。
- 读Bezos的《长期主义》一书有感：Web3的创业者要想从伟大的传道士般的Web2企业家手里抢夺互联网经济的份额，只要有一点投机取巧的心思，放弃了Web3本身的技术和模式上的特点和优势，那项目注定失败，最多也就是能割一把VC的韭菜。不做一个更坚定的传道士，基本没机会。
- Web3金融的创新速度远超传统金融，一个是互联网速度，一个是银行速度。 但Web3不能只停留在金融，所有以用户为中心的，通过独立第三方存储数据的商业展开模式都是Web3可以开展应用的领域（中国应该是做数据Web3应用最好的互联网市场）。
- 拔剑四顾心茫然和Web3 VC的价值
