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创业就是这么回事儿
一转眼已经进入了 2025 年的最后一个季度，还有两个月，2025 年就算结束了。
之前创业的朋友，有的公司已经关掉，活下来的公司基本上都已经超过 5 年，有 5 年的，有 10
池建强
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- 这几年最令人作呕的说法就是“带节奏”，还有“境外势力”，都是坏逼。
- 什么时候可以考虑离职呢？第一，你确实在这公司没成长了，你每天在空转，你在消耗自己，你本是一把利剑，现在快被磨成废铜烂铁了。第二，你讨厌所在团队的人文环境，大家做一些看起来无厘头、很可笑的事情，这已经影响了你的身心健康。第三，工资和实力不匹配，沟通无果，无法共鸣。
- 我这半年看过最好的 Vibe Coding 技巧 上周 OpenAI 的创始成员 Andrej Karpathy 在 X 上发了一条长长的推文，继续阐述自己在 Vibe Coding 方面的实践。 这次他开门见山的表示，不要幻想有一个万能的 AI
- 面试一个产品经理，总跟我讲如何收割用户，也不知道是中了什么毒了，是不是裂变增长做多了呢，完全没有用户思维。 长期来看，只有做用户价值，才能生存下来，做十年一百年的事。凡是用收割用户这个词的产品经理，都被我 pass 了
- 最近看社交媒体的思考： 1、少用社交媒体，多读书，世界上想读的好书，到最后都读不完。 2、公开的输出，当文学创作比较好，别扯上自己的生活。 3、隐私真的很重要，不是明星，完全没必要暴露自己的私生活和家人信息。明星也没必要，但好像没办法。 4、多创造好的东西，少看垃圾内容。
- 作为合伙人和产品创始人，极客时间两年半收获了 100 万学习者，营收近 1.5 亿，分给了作者几千万，服务了一百万个用户。公司盈利。 现在看看能不能把这事做得更大一点，每一步都很难，还是要往前走。
- 每天拿出一小时做和工作无关的让自己愉悦的事情是很必要的。不要陷入无休止的忙碌中。工作是做不完的，在我并不丰富的职业生涯里，过于忙碌往往和失败联系到一起，这样的例子太多了，很多公司的人足够忙碌，要么收入却大幅减少，要么倒闭了。
- 1、不要和自己的天性对抗，喜欢自由，就不要进体制内去工作。喜欢简单，就不要去复杂的环境里生活。事实上，简单有时候比复杂更难做到。 2、定期自省，跳出自己的身体，跳出自己的环境，在半空中审视那个坐在电脑前敲字的自己，是不是又做了蠢事。 3、和有智慧的人交流，英雄不问出处，智者不论年龄…
- 2023 年我希望赚更多钱回报现在的员工，而不是用赚来的钱招聘更多新人，跑那么快干嘛，我还有半辈子的工作时间，让大家快乐一点不香吗？ 如果笃定的做一个产品，你的注意力就会像激光一样专注。为什么 10 个人的团队能做出 Instagram 那样的产品。产品需要激光一样的注意力，而不是更多人。
- 我最近在用 Huxe，一款 AI 音频 App，Huxe 的创始团队可不是一般人儿，他们都来自 Google 公司，核心成员是打造 AI 笔记工具的那帮人。note.mowen.cn/detail/Vc-MvIq… 我每天开车大概 1 - 1.5 小时，这段时间听啥呢，是个问题，后来发现了这款产品：Huxe。 我把 Huxe 和我的 Gmail
