Servicio

Entendé como te afecta, aprendé a anticipar y mitigar riesgos.

Transformamos complejidad internacional en decisiones estratégicas, rentables y accionables.

Consultoría geopolítica

En Órbita Strategy acompañamos a líderes y organizaciones a navegar un mundo volátil, complejo y altamente interdependiente. Nuestra consultoría geopolítica integra análisis político, prospectiva económica y estrategia corporativa para revelar riesgos ocultos, anticipar shocks globales y traducirlos en decisiones ejecutivas concretas.

¿Por qué elegirnos?

Como la primera consultora argentina especializada en riesgo geopolítico, combinamos rigor analítico con eficiencia organizacional, aportando una mirada estratégica desde el hemisferio Sur que entiende la realidad de los mercados emergentes y su interacción con las grandes potencias.

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Impacto en decisiones estratégicas

Cómo nuestro análisis se traduce en decisiones más sólidas y mejores resultados.

“El equipo de Órbita identificó riesgos regulatorios y geopolíticos que no teníamos mapeados. Ajustamos nuestra estrategia de expansión y evitamos costos significativos.”

Director Regional Empresa del sector energético

“Los escenarios de Órbita se transformaron en insumo clave para nuestro comité de inversiones, aportando claridad estratégica y sustento técnico en cada decisión.”

Socio Fondo de inversión latinoamericano

Paso a paso del proceso

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Revisión de tu consulta

Analizamos tu necesidad y el contexto de tu organización.

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Contacto en 24–48 h hábiles

Te escribimos por email (o te llamamos si dejaste teléfono) para coordinar una breve reunión.

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Llamada exploratoria

Relevamos objetivos, mercados, plazos, riesgos prioritarios y expectativas.

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Propuesta a medida

Enviamos un documento con alcance, entregables, metodología, tiempos y honorarios.

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Inicio del proyecto

Una vez aprobado, se asigna un equipo y se calendarizan los hitos.

Impacto en decisiones estratégicas

Cómo nuestro análisis se traduce en decisiones más sólidas y mejores resultados.

“El equipo de Órbita identificó riesgos regulatorios y geopolíticos que no teníamos mapeados. Ajustamos nuestra estrategia de expansión y evitamos costos significativos.”

Director Regional Empresa del sector energético

“Los escenarios de Órbita se transformaron en insumo clave para nuestro comité de inversiones, aportando claridad estratégica y sustento técnico en cada decisión.”

Socio Fondo de inversión latinoamericano

Preguntas frecuentes

Trabajamos con empresas, fondos, gobiernos, ONG y organismos multilaterales. Adaptamos el rigor analítico y el formato de entrega a cada tipo de actor.

Luego de recibir tu consulta, realizamos una llamada exploratoria para entender objetivos, plazos y mercados relevantes. A partir de eso enviamos una propuesta cerrada con alcance, entregables y honorarios.

Sí. Hacemos desde informes específicos hasta esquemas de monitoreo permanente con alertas y escenarios periódicos.

Toda la información es tratada bajo estrictos criterios profesionales. Ofrecemos NDA previo al inicio del proyecto.

Informes ejecutivos, presentaciones para comités, dashboards, escenarios y sesiones de discusión estratégica con el equipo directivo

Actualizamos escenarios y prioridades. Si el cambio implica ampliar o reducir el alcance, ajustamos cronogramas y entregables de común acuerdo.

Sí. Desarrollamos entregables en español o inglés y nos integramos a equipos globales sin fricción.

Normalmente se abona un anticipo al inicio y el saldo contra entrega. Todo queda detallado en la propuesta formal

Preguntas frecuentes

Trabajamos con empresas, fondos, gobiernos, ONG y organismos multilaterales. Adaptamos el rigor analítico y el formato de entrega a cada tipo de actor.

Luego de recibir tu consulta, realizamos una llamada exploratoria para entender objetivos, plazos y mercados relevantes. A partir de eso enviamos una propuesta cerrada con alcance, entregables y honorarios.

Sí. Hacemos desde informes específicos hasta esquemas de monitoreo permanente con alertas y escenarios periódicos.

Toda la información es tratada bajo estrictos criterios profesionales. Ofrecemos NDA previo al inicio del proyecto.

Informes ejecutivos, presentaciones para comités, dashboards, escenarios y sesiones de discusión estratégica con el equipo directivo

Actualizamos escenarios y prioridades. Si el cambio implica ampliar o reducir el alcance, ajustamos cronogramas y entregables de común acuerdo.

Sí. Desarrollamos entregables en español o inglés y nos integramos a equipos globales sin fricción.

Normalmente se abona un anticipo al inicio y el saldo contra entrega. Todo queda detallado en la propuesta formal

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