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Cuando un empleado te traiga un problema, pregĂșntale cuĂĄl serĂa su soluciĂłn âen vez de darla tĂșâ.
Si la respuesta es buena, anĂmale a usarla. Si no es la correcta, explica por quĂ©, y enseña la soluciĂłn.
AsĂ es como construyes criterio, confianza y empoderamiento en tu gente.

