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マガジン一覧

ベーシックのnote

ベーシックのメンバーが書いた全てのnoteです。「入社エントリ」「取り組み」「カルチャー/マインド」に限らず、ベーシック社員が考えていること、熱い想いが詰まっています。ぜひご一読ください。

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展示会で質の高いリードを獲得するには?獲得したリードの5人に1人をブース内商談につなげるブース集客術

こんにちは。株式会社ベーシックでferret Oneのマーケ・サービス広報を担当している石村です。 突然ですが、展示会に出展していて、来場者の足取りの速さに圧倒されたことはありませんか? どれだけ声を張り上げても、足を止めてもらうどころか、視線に入ることすらできないのが、展示会のリアルです。毎月のように展示会に出展している自称「展示会アスリート」の私たちも、展示会でのリード獲得の壁にぶつかってきました。(笑) どうしたら足を止めてもらえるのか? 展示会に出展するたびに

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何でも屋で終わらせない!営業・CS・マーケ・事業企画。そのキャリアの幅がAI時代の武器になる。

こんにちは、株式会社ベーシックの塚本です。 2022年に書いたnoteで、私はこんなことを書いていました。 CSの現場から事業企画へキャリアを広げた中で得た学びを書いた内容です。当時の自分にとって、「森を見て木も見える」という視野の広がりは大きな手応えでした。 それから数年が経って、AI、特にClaudeが登場したことで、この「森と木が見える」という状態が、また別の形で効いてくるようになりました。視野の広さが、そのまま「作れるもの」の広さに変わってきています。 この記事

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本当にAIで”プロダクト”を作れるのか?

こんにちは、プロダクト部 プロダクトグループの鈴木(@zutoren)です。 ferret Oneに搭載されているAIアシスタント(MABOW)のPdMとして、AIを含む新しい技術や仕組みをプロダクトへ昇華させることをミッションとしています。 普段はPdMとして企画立案のほか、 検証用AIエージェントの構築 エージェントを操作するための画面開発 フィードバックを元にした機能改善 などいわゆるアプリケーション開発をAIと二人三脚(?)で進めています。 プログラミン

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“SaaSの死”と言われる時代に、あえてSaaSに転職した話

こんにちは。2026年1月にベーシックに入社しました、ディレクターの伊藤です。 私が転職活動をしていたちょうどその頃、「SaaSの死」や「AIでSaaSはいらなくなる」といった言葉をよく目にするようになっていました。 BtoBマーケティングへの挑戦のための転職活動かつ、ベーシックの理念や文化に惹かれての意思決定だったため、転職をやめるようなことは考えませんでしたが、「このタイミングでSaaSの死って言われるのか・・・」という思いは正直ありました。 それでもベーシックに入社

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マーケティング

ベーシックのマーケティング職に関するnoteを集めています

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展示会で質の高いリードを獲得するには?獲得したリードの5人に1人をブース内商談につなげるブース集客術

こんにちは。株式会社ベーシックでferret Oneのマーケ・サービス広報を担当している石村です。 突然ですが、展示会に出展していて、来場者の足取りの速さに圧倒されたことはありませんか? どれだけ声を張り上げても、足を止めてもらうどころか、視線に入ることすらできないのが、展示会のリアルです。毎月のように展示会に出展している自称「展示会アスリート」の私たちも、展示会でのリード獲得の壁にぶつかってきました。(笑) どうしたら足を止めてもらえるのか? 展示会に出展するたびに

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AI活用事例3選!現場課題をAI開発で解決するferret事業部の取り組み

はじめにこんにちは。株式会社ベーシックでferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村です。 ベーシックは今、「AIワークフローカンパニー」を掲げ、AIを使ったプロダクト開発だけでなく、自分たち自身の業務も見直しながら、社内でのAI活用を進めています。 今回はその中でも、ferret事業部内で生まれた3つのAI活用事例をご紹介します。 第1章|なぜ現場もAIと向き合っているのか日々の業務の中には、判断基準がある程度決まっていて、頻度高く発生しているのに、人が

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ABテストのリアルな結果を多数公開!クリック率が上がるメルマガバナーとは

こんにちは。 株式会社ベーシックで、ferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村です。 メルマガのクリック率を上げるなどのメルマガ改善の話になると、タイトルや本文の話が中心になりやすいですよね。 一方で、実際の運用ではバナーの見せ方だけでクリック率が変わることも少なくありません。 今回は、メルマガバナーを1,000枚以上作ってきた弊社のferretメディア運営担当者に、ABテストの事例や数字の見方を交えながら、改善を繰り返す中で掴んできたクリック率を向上させ

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AI×人で、高品質なホワイトペーパーをたった6時間で制作する方法

こんにちは。株式会社ベーシックで、ferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村です。 今回のnoteは、AIを活用したホワイトペーパー制作がテーマです。 ただ、よくある「AIでラクに作った話」ではありません。 AIアンチ寄りのマーケターが、必要に迫られてAIを取り入れた結果、構想〜制作までわずか1営業日で、ホワイトペーパーを完成させたのです。 しかも社内を驚かせたのは、スピードの速さだけではなく、その完成度の高さ。 AIを活用した効率化という話だけでは片づけ

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入社エントリ(新卒)

新卒メンバーの入社エントリを集めました

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「なんとなく就活」から抜け出すために、僕が軸を作った方法

こんにちは。株式会社ベーシックの佐藤公紀です! 2026年4月からベーシックにエンジニア職として新卒入社予定の内定者です。 突然ですが、皆さんは就職活動における「軸」をしっかり考えていますか? なんとなく立てた軸のまま進めてしまうと、面接で説得力のある説明ができなかったり、「なんとなく軸に合っているから」と応募した会社が、実は自分の理想とかけ離れていた…なんてことが起きてしまいます。 私自身、就活を始めた当初は、なんとなくで軸を決めており、同じような悩みを抱えていました。そ

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作る→使う→改善する。僕がSaaSエンジニアを目指した理由

導入 こんにちは。ベーシック26卒エンジニア内定者のいわなくんです。 私は昔から「どうすればもっと良くなるか」を考えるのが好きでした。 新聞紙の剣、ミニ四駆、料理、DIY、そして農業。 気づけばその延長線上に、エンジニアという仕事がありました。 原点は、幼少期から兄と競争しながら「どうすれば勝てるか」を考え続けてきたことです。 工夫して、試して、改善する。 その繰り返しが楽しくなり、気づけば「作ること」そのものが好きになっていました。 その“好き”を分解し続けた結果、ベー

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その目に宿せ光と火 ー内定者が語るベーシックで働く魅力ー

はじめまして、株式会社ベーシックの run事業部・マーケティンググループ で働かせていただいております、塩澤壮士です。現在は大学4年生で、26卒の内定者インターンとして2025年7月から株式会社ベーシックで働いています。 前略、私は怠惰で傲慢な人間です。 やらなければいけないことがあっても上手く努力が出来ないし、後先考えずにふと思いついたことをすぐに行動に移してしまう極めて刹那的な人間です。 本noteは、そんな筆者が、 就活を乗り越えるまでの軌跡 どのようにベーシッ

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“なんか違う”を放置しなかったからこそ、就活が好転した私のターニングポイント

みなさん、こんにちは!🌟 26卒内定者として、「ferret」事業部のインサイドセールスにて絶賛インターン中の児玉と申します! 今回、私の就活の経験を通しての葛藤やベーシックに入社を決めた理由についてnoteにまとめました。具体的には「どうやって就活軸を決めたのか」「どんな企業に行きたいのか」など、自身が就活時に抱えていた不安やその経験について記載しています。 また、最後に💡今、就職活動に励んでいる皆さんへのちょっとしたヒント✨を載せているのでぜひ読んでいただければと思います

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カスタマーサクセス

ベーシックのカスタマーサクセス職に関するnoteを集めています

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熱量が人を、組織を、事業を動かすと信じて

こんにちは。株式会社ベーシックの秋(@jaesoon_aki)です。 ベーシックアドベントカレンダー2024の22日目を担当いたします。 現在の役割としてはSLG事業部にて、セールス部・ディレクション部(主にサイト制作やコンテンツ制作などのクリエイティブ管理、各種ソリューション管理を行う組織)2部門の部長を務めています。 今年中盤までは、2019年にハイタッチ組織の立ち上げとしてジョインしたカスタマーサクセス(以下CS)部の部長を務めておりましたが、6月より上記2部門に役

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CSが顧客のサクセスを志向したらBPaaSになっていた話

こんにちは!株式会社ベーシックの藤田(@focs1115)です! もうあと数日で今年が終わるという師走の最中に、なんとか年内でこのお題を書き切りたいという思いのもと、公開に漕ぎ着けました・・・! ちなみに、今回のnote公開の経緯としては、2024年の12月ベーシックアドベントカレンダーの企画が立ち上がり、そこに参戦したというものです! アドベントカレンダーの企画がなぜされたのかなどについては、発起人の見山が1日目の担当として書いていますので、興味のある方は覗いてみてくださ

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ferret CSの取り組み

こんにちは!株式会社ベーシックの髙橋奏人です。 ベーシックアドベントカレンダー2024の18日目を担当いたします。 私は2022年春にベーシックに中途入社し、そこから2年半以上CSとして主にお客さまへのハイタッチ支援を中心に業務を行ってきました。 今年からはリーダーとしてKPIの管理やメンバー育成に携わっています。 前職では人材サービス会社のアパレル領域の営業部に所属しており、人材不足のアパレルの企業さまに人材派遣や人材紹介、店舗運営代行などの提案を行っています。 今回のno

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ferretの「カスタマーマーケティング」チームがやっていること

こんにちは!株式会社ベーシックの梨木と申します。 私は新卒で株式会社ベーシックに入社し、これまでベーシックのさまざまな事業で経験を積んできました。 入社して最初は「ferret One」のマーケティング部に所属し、ターゲット整理〜リード獲得施策〜ナーチャリング施策まで幅広く行い、その後はformrunの事業部に異動となり、プロダクト改善を中心に取り組みました。さらに、新規事業である「bookrun」の立ち上げにも携わり、挑戦の幅を広げてきました。 そして2023年の12月

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データアナリスト

ベーシックのデータアナリスト職に関するnoteを集めています

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PLG型SaaSの会社に新卒入社して3年間で挑戦したこと

こんにちは。 株式会社ベーシックのPLG事業部で「マーケティング部マネージャー」と「事業戦略部データアナリスト」を兼務している池貝です。 私自身、ベーシックに新卒入社し、3年強の時間が経過しました。本noteは、そんな私が以下の2点を記載したものになります。 ベーシックに新卒入社する魅力 ベーシックで経験した「挑戦」について 下記に該当する方には、ぜひ読んでいただきたい内容になっており、少しでもベーシックに対する疑問を解消していただき、興味を持っていただけると嬉しいです

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仮説思考と仮説検証

おはようございます!株式会社ベーシックに9月に入社し試用期間明けたてホヤホヤの前川と申します。 2024年アドベントカレンダー17日目を務めさせていただきます<(_ _)> 軽く経歴について触れますと、就職氷河期世代の当年46歳のおじさんで、formrunのデータ構築推進グループのマネージャーを務めております。 ベンチャーキャピタルのインキュベーション部門に新卒で入って以来、文化で言えばブラック企業からホワイト企業まで、規模で言えば個人事業主から東証1部の大企業まで多種多様な

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中長期を見据えたデータ基盤を構築する話

こんにちは。株式会社ベーシックのこめりです。 直属の上司である甲斐さんにお声がけいただき、noteへの執筆初挑戦ながら、アドベントカレンダーに参加させていただくこととなりました。 少しでもどなたかのお役に立てるような内容になると良いなと願っておりますので、温かい目で読んでいただけますと幸いです。 私は、PLG事業部の事業戦略部データ構築推進グループ(以下データチーム)に所属をしております。 PLGとはProduct-Led Growthの略であり、プロダクトがプロダクトを売

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データアナリストとしての成長を求めて出版社からIT企業に飛び込んだ話

はじめまして!株式会社ベーシックでデータアナリストをしています、AKBと申します。2023年の4月に中途で入社しました。現在はノーコードでフォームが作成できるSaaSプロダクトである「formrun(フォームラン)」に関する分析業務に取り組んでいます。 ベーシックでは、新入社員が「入社エントリ」という形でnoteを執筆することがもはや文化となっているのですが、この文化がベーシックに入社することを決めた理由の1つにもなりました。そのnoteを、今度は私が執筆できることはとても

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AI/効率化

ベーシックのAI/効率化に関するnoteを集めています

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AI活用事例3選!現場課題をAI開発で解決するferret事業部の取り組み

はじめにこんにちは。株式会社ベーシックでferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村です。 ベーシックは今、「AIワークフローカンパニー」を掲げ、AIを使ったプロダクト開発だけでなく、自分たち自身の業務も見直しながら、社内でのAI活用を進めています。 今回はその中でも、ferret事業部内で生まれた3つのAI活用事例をご紹介します。 第1章|なぜ現場もAIと向き合っているのか日々の業務の中には、判断基準がある程度決まっていて、頻度高く発生しているのに、人が

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展示会・共催リードの整備をAIに任せてみたら作業時間を5分の1に短縮できた話

こんにちは。株式会社ベーシックで、ferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村です。 前回のnoteでは、リード・MQL管理をAIワークフローで仕組み化し、作業時間を1/2に短縮した取り組みをご紹介し、社外からも反響がありました。 「うちの業務も効率化できそう」 「AI活用には興味があったが、どこまで自動にするかの考え方が参考になった」 といった声をたくさんいただいたので、今回もまたAIワークフロー(workrun)を活用してマーケ業務を効率化した社内の取

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毎日の転記・集計を手放したらリード・MQL管理にかかる時間が1/2になった話

こんにちは。株式会社ベーシックで、ferret事業部のマーケ・サービス広報を担当している石村(@basic_mai)です。 今回は、AIワークフロー(workrun)を活用して、マーケ業務の効率化に取り組んだ話をnoteに書こうと思います! 弊社は、昨年から「AIワークフローカンパニー」として、AIワークフロー事業の開発及びサービス提供を開始しました。 弊社は、人を増やして成長するのではなく、仕組みとテクノロジーで、人が本来向き合うべき仕事に集中できる状態をつくることを

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社員全員がAIワークフローを構築できる世界を目指して

こんにちは。AI研究開発グループのAKBです。 半年ぶりのnoteの新作です。だいぶ間が空いてしまいました。 今回は私が2025年の10月から行なっていた『AIワークフロー浸透プロジェクト』についてお話ししたいと思います。生成AIに興味がある方(特に生成AI活用推進担当の方)の参考になれば幸いです🙏 プロジェクトの背景会社の事業ドメイン変更 私の所属する株式会社ベーシックは2025年の11月に事業ドメインをAIワークフローに変更し「AIワークフローカンパニー」として生ま

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入社エントリ(中途)

中途メンバーの入社エントリを集めました

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仮説思考と仮説検証

おはようございます!株式会社ベーシックに9月に入社し試用期間明けたてホヤホヤの前川と申します。 2024年アドベントカレンダー17日目を務めさせていただきます<(_ _)> 軽く経歴について触れますと、就職氷河期世代の当年46歳のおじさんで、formrunのデータ構築推進グループのマネージャーを務めております。 ベンチャーキャピタルのインキュベーション部門に新卒で入って以来、文化で言えばブラック企業からホワイト企業まで、規模で言えば個人事業主から東証1部の大企業まで多種多様な

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データアナリストとしての成長を求めて出版社からIT企業に飛び込んだ話

はじめまして!株式会社ベーシックでデータアナリストをしています、AKBと申します。2023年の4月に中途で入社しました。現在はノーコードでフォームが作成できるSaaSプロダクトである「formrun(フォームラン)」に関する分析業務に取り組んでいます。 ベーシックでは、新入社員が「入社エントリ」という形でnoteを執筆することがもはや文化となっているのですが、この文化がベーシックに入社することを決めた理由の1つにもなりました。そのnoteを、今度は私が執筆できることはとても

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社員も会社も「守る労務」になるために、ベーシックで「攻めの労務」をしている話

株式会社ベーシックに労務担当として入社したtoga(@toga_lb)と申します。 現在、給与計算や社会保険手続きをはじめ、内部統制強化に向けた労務関連の規程やオペレーションの改善を中心とした業務を担当しています。 ベーシックに入社する前は、新卒で地方の金融機関で務めた後、不動産コンサルティングの会社で人事として働いていました。入社してまだまだ日が浅いですが、私がベーシックに入社した経緯や、感じたことをこのnoteではお話したいと思います。 コーポレートとして働く方、人事

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「なんでも屋」だった私が、プロダクトに本気で向き合うためにPLG型SaaSのPdMに飛び込んだ話

はじめまして!2023年2月に株式会社ベーシックに入社したさなえです! これまで私は、エンジニア、フィールドセールス、カスタマーサクセス、カスタマーサポートと、SaaS業界での複数の職種を経験してきました。そして現在は、ベーシックのPLG事業部にて、フォーム作成管理ツール『formrun』のプロダクトマネージャー(PdM)として、プロダクトを進化させるために日々新機能の開発に取り組んでいます。 今回は、SaaS業界のいわゆる「なんでも屋」状態だった私が、なぜプロダクトに本

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人事

ベーシックの人事職に関するnoteを集めています

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挑戦と成長を諦めない会社。20年間、ベーシックで働き続ける理由

こんにちは、ベーシック人事マネージャーの川前です。 私が所属する人事グループでは、人事・労務・総務・広報をはじめ、会社の「人」に関わるあらゆることを担当しています。 2005年2月にベーシックに入社し、気づけば20年が経ちました。そして現在進行形で「まだまだこれから。もっと良くしていきたい」気持ちで日々格闘しています。 この節目の年に、私が今もベーシックに在籍し続ける理由を振り返りながら綴ってみたいと思います。 どんな人に読んでほしいか なぜベーシックに転職してきたのか

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AI活用と研修で、中途採用の内定承諾率を40%→80%に向上させた話

こんにちは! 株式会社ベーシックの人事を担当している大谷(@basic__momo)です。 私は現在、中途採用・新卒採用・ES(Employee Satisfaction:従業員満足度向上)の取り組み、広報など幅広く人事の活動に関わっております。 中でも採用業務が9割ほどを占めており、採用を主務として担当しているのは私1人のみです。 ベンチャー企業の人事組織だと、私と同じように1人で採用担当されている方も多いのではないでしょうか…? 採用活動において、こんな課題を持ったこ

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アフターコロナでもオフィス回帰しない理由 〜リモートワークで実現する、働きがいの向上と業績UPの秘訣〜

株式会社ベーシックの人事を担当している大谷(@basic__momo)です。 私は現在、中途・新卒における採用活動、ES(Employee Satisfaction:従業員満足度向上)向上の取り組み、広報など幅広く人事の活動に関わっております。直近採用面接でも、リモートワークの会社・柔軟な働き方を求めて弊社を志望してくださる方が増えてきたように感じています。 2020年に始まったコロナ禍から約4年経ち、これまでリモートワークを中心としていた会社の「オフィス回帰」が加速し始

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営業一筋だった30代ワーママが、【社員の成長にコミットする会社】に出会い人事にジョブチェンジした話

はじめまして、2022年10月に株式会社ベーシックに入社したmai(@basic_mai)と申します。 ベーシックに入社する前は、リクルートで7年間広告営業に従事していました。そして今回、未経験職種である《人事》への転職を志し、現在は採用人事として、主に新卒・中途の採用業務に携わっています。 一般的には長年営業に携わってからの異職種への転職は、難易度が高いとされているかもしれませんが、その中でも私が今回の転職を叶えることができたのは、新天地であるベーシックに《社員のキャリ

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制作ディレクター

ベーシックの制作ディレクター職に関するnoteを集めています

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「もったいないサイト」をどう救う?制作グループ初ウェビナーで見つけた学びと可能性

はじめにこんにちは!ベーシックアドベントカレンダー2024! 20日目の本日は SLG事業部の制作グループの安座間からお送りします! 初めて執筆したnote「2児の母、時短勤務でもマネージャーに挑戦できた理由」から早2年…。 当時5歳だった長男は小学2年生(立派にサッカー少年に仕上がり)、2歳でいやいや期真っ盛りだった娘は来年とうとう年長さんになります。仕事と育児の両立にあたって全面的に頼っていた保育園生活も最後の1年を迎えるところになってしまいました…。 そんな日々の中で

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2児の母、時短勤務でもマネージャーに挑戦できた理由

はじめまして!株式会社ベーシックのferret One事業部 カスタマーサクセス推進部 (以降CS推進部)制作グループでマネージャーをしている安座間(あざま)と申します。プライベートでは5歳の長男(しっかり者、でも甘えん坊)、2歳の長女(気強め、イヤイヤ期真っ盛り)の育児に奮闘している2児の母です。 ferret Oneは、BtoBサービスを展開する企業がWebマーケティングを行うために、オールインワン型のSaaSとその実行のためのノウハウをセットで提供しているサービスです

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PdM/PMM

ベーシックのPdM/PMM職に関するnoteを集めています

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OpenAI Agents SDKでAIにWebマーケティングのレポートを任せてみた

こんにちは!ferret One AI研究開発グループの鈴木(@zutoren)です。 今回は先日OpenAIがリリースした開発キット「OpenAI Agents SDK」を使って、Webマーケティングでは日常茶飯事である”サイトデータ分析とレポートの作成”をAIエージェントに任せるPythonプログラムを作成しました。 特に下記に当てはまる方は、読んでいただけると嬉しいです。 プログラムの全体像今回は、Webサイトのデータ分析を4つのフェーズに分解して、AIと会話しな

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「これは売れる!!」確信を持って提案したら本当に売れた話

こんにちは!株式会社ベーシックでプロダクトマーケティングマネージャー(以下PMM)を担当しているまりえと申します。 普段は「ferret One」というBtoBマーケティングのオールインワンツールを育てながら、どうやったらお客様の「面倒くさい」をなくせるかを真剣に考えています。 普段は文章を書いたり、自分の考えを外に発信するのが得意ではないのですが、書くことで自分がやってきたことや考えを整理できると感じ、今回チャレンジしてみることにしました! 初めてのnote投稿なので、

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AIに分業させたらプロダクトが進化した話

はじめにこの記事は、ベーシックアドベントカレンダー2024の6日目の記事です。 こんにちは。株式会社ベーシックでBtoBマーケティングのオールインワンツール「ferret One」のAI機能を担当しています、鈴木蓮と申します。 まさに日進月歩でAI技術が進化する中で、色々なプロダクトにAIを組み込まれることが当然になってきていると感じます。 また皆さんも一度は触れたことがあるであろう、ChatGPT等で利用イメージのアイデアは浮かびやすい一方で、サービスとして提供する場

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「なんでも屋」だった私が、プロダクトに本気で向き合うためにPLG型SaaSのPdMに飛び込んだ話

はじめまして!2023年2月に株式会社ベーシックに入社したさなえです! これまで私は、エンジニア、フィールドセールス、カスタマーサクセス、カスタマーサポートと、SaaS業界での複数の職種を経験してきました。そして現在は、ベーシックのPLG事業部にて、フォーム作成管理ツール『formrun』のプロダクトマネージャー(PdM)として、プロダクトを進化させるために日々新機能の開発に取り組んでいます。 今回は、SaaS業界のいわゆる「なんでも屋」状態だった私が、なぜプロダクトに本

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